为深入贯彻集团公司提升战略能力决策部署，加强集团公司投资业务协同联动，3月28日，中电科投资控股有限公司在江苏省南京市成功举办以“共建战略投资生态 共促产业高质量发展”为主题的战略投资交流活动。本次活动汇聚集团内30余家二级单位及重点子企业领导、投资业务负责人等100余名代表，通过主题报告、专题研讨等形式，全面构建战略投资“一盘棋”发展格局，为集团公司提升战略能力、服务国家战略注入新动能。

　　交流会上，集团公司战略部能力发展部李竹梅副主任系统阐述了集团公司投资体制机制改革的总体考虑，介绍了集团公司构建内外结合战略投资管理体系的思路和下一步重点工作，为各单位的战略投资指明了方向。

　　电科投资党委书记、总经理靳彦彬作题为《从资本工具到战略大脑 共促集团产业高质量发展》的主题报告，详细介绍了电科投资在战略投资、产业培育等方面的成果与规划，分享了电科投资在战略投资领域的深度思考与实践经验，也为未来各单位与电科投资的深入合作提供了新思路。

　　来自中信证券投行委的专家，结合丰富的实战案例，深入讲解并购重组中的资本运作策略与技巧，为国企优化资源配置提供新思路。来自上海证券交易所专家，详解上市公司并购重组审核要点，为国有控股上市公司合规高效运作提供权威指导。

　　此次战略投资交流会还分别设置了战略投资座谈会分会场和业务研讨分会场。聚焦集团公司“一巩固三做强”业务布局，围绕如何更好地发挥集团整体优势达成了诸多共识。大家一致认为要注重投资与产业发展的深度融合，以投资为手段推动产业结构优化升级，助力集团在关键领域实现技术突破和产业引领。

　　电科投资通过举办本次交流会，以系统性思维推动投资业务从“单点突破”向“生态共建”升级，展现了转型发展后作为集团公司战略投资核心支撑平台的使命担当。未来，电科投资将围绕集团公司“一巩固三做强”业务布局，充分发挥投资牵引作用，构建以战略投资为主的多种投资模式，有力支撑集团产业高质量发展。