为使新员工更快转变角色、找准定位、增强员工归属感与荣誉感，中电科投资控股有限公司（简称“电科投资”或“公司”）于4月11日下午开展了2019年新员工入职培训。综合管理部副总经理冯浩、投资并购部副总经理宋雪、金融市场部副总经理吴劭敏、风险管理与法务部负责人熊程程参加培训会议，部分老员工对8名新入职员工进行了授课分享。

　　

　　培训会议上，冯浩代表综合管理部主持会议并发言。首先转达了公司领导对新员工的热烈欢迎，并介绍了电科投资的基本情况和发展历程，以及综合管理部承担的董监事办公室、党建、人力、行政、信息化等职责，分析了公司的优势、不足及发展目标。勉励大家多沟通讨论、多学习积累、多担当作为，希望大家珍惜岗位、珍惜时间、珍惜环境。

　　

　　宋雪代表投资并购部介绍了部门的基本情况。投资并购部的使命是围绕电科集团主业，在自主可控、网络安全与信息化、智能制造、军工电子等领域开展产业投资和基金管理。近年来，电科投资公司的产业直投规模持续快速增长，并通过主导设立、参与管理和参股等方式构建了电科系基金群，有效支撑了集团发展战略。目前，电科投资正处于快速发展阶段，为大家提供了广阔的发展空间和机遇，希望新员工尽快融入团队，以饱满的热情和奋发有为的姿态快速进入工作状态。

　　

　　吴劭敏代表金融市场部介绍了部门的基本情况，金融市场部负责公司资本运营和金融服务业务，围绕集团主业构建权益类投资、固收类投资，利用产权经纪、融资租赁、保理、财务顾问等方式推动集团产业发展。近期，集团公司加大了对资本运营的支持，金融市场部也开展了一系列工作，预期多个领域将在2019年取得较大增长。他鼓励大家多交流，在工作中加深互相了解并加强协作。

　　

　　熊程程代表风险管理与法务部介绍了部门的基本情况。风险管理与法务部负责公司规章制度体系建设、风险管控体系和评价体系建设、法律事务和内部审计、内控体系监督与评价、纪检监察、惩治和预防腐败。近期，风险管理与法务部在横向维度上围绕行业、项目、法律进行研究评估，在纵向维度上以项目节点做风险把控，通过线上、线下等沟通方式，更加有效地支撑业务部门工作，希望大家在电科投资这个平台上实现协作共赢。

　　

   此外，综合管理部刘菲、刘芳、李志辰分别介绍了公司的人力资源制度，讲解了考勤休假、岗位管理、薪酬福利、绩效管理、综合行政、OA办公系统和公文等内容，并为新员工做了安全生产培训，讲解了消防注意事项。财务资金部丛林重点讲解了财务报销制度和网上报销系统的使用方法。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　冯浩勉励新员工，要不忘初心，珍惜机会，锐意进取，砥砺前行，为电科投资的发展做出贡献。

　　新员工们通过本次全方位、系统化的培训，了解了公司的发展历程、业务现状和发展目标，坚定了与公司共成长、同发展的信心与期待。

　　文字 王晨 / 摄影 刘芳、刘菲