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把握职责定位 提升履职能力——公司开展外派董、监事培训工作纪实

来源:综合管理部     作者:张锐     发布时间:2017年10月01日     浏览次数:         

  为贯彻落实国有企业运行监督体制建设要求,规范公司现代企业制度建设,切实加强公司外派董事、监事的履职能力,8月12日,公司举办第1期外派董、监事业务能力提升培训班,邀请上海国有资本运营研究院教授、原宝钢集团有限公司专职监事李南山作专题培训。公司外派董事和监事、部分骨干员工等19人参加了此次培训。

  课前,为使本次培训顺利实现既定目标,综合管理部主要从培训内容、时间、频次等方面针对公司派出的董事和监事开展问卷填报和需求调研工作,最终,根据调研的结果确定了此次培训课程大纲。课上,李老师利用1天的时间分别从国企改革与完善集团治理、派出董事实务和案例详解、派出监事实务和案例详解三个方面进行了重点讲解,尤其是为公司外派董、监事实际履职时的痛点、难点提供了解决思路和办法。在课程即将结束时,李老师针对大家提出的具体问题进行了详尽的解答,及时消除了大家在日常工作中的盲点和误区。

  本次培训结合公司实际,围绕现代企业制度、公司治理、董事和监事职责进行了详细梳理和解读,使参训学员进一步明确了对国企改革的认识,特别是董事、监事人员在履职过程中如何既能尽职尽责,又能有效规避决策风险积累了经验。

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